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仕事からみた会計サイクル
【2000.7.7】 【第12回】
１.会計
１. 帳簿管理２. 会計報告・ 財務会計報告・業績評価会計報告３. 予算編成４. 意思決定支援
（１）帳簿管理 企業活動 , 事象↑ 取引の識別 ↓ 取引データ 帳簿管理（財務会計報告、業務評価会計） ↓蓄積、管理 会計帳簿
（ 課題 ）会計処理の基本的枠組を維持したまま、いかに新しい情報ニーズに対応する情報を生成できるデータを取り込めるか。
（２）会計報告 ● 財務会計報告 ・商法会計 ーーー→ 債権者保護ーーー→貸借対照表 ・証券取引法会計 ーーー→ 投資者保護 ーーー→ 損益計算表 ・税法会計 ーーー→ 納税 ● 業績評価会計報告・責任会計 ーーー→ 管理の可能性の有無。 ・標準原価計算 ・直接原価計算 ーーー→ 固定費、変動費の区分。 ・社内金利、社内資本金 ・ 関係会社 ・活動基準原価原理 ・ 原価企画
（３）予算編成 計算 ーーー→ 企業の目標→ 人間の行動の過程予想収益 ー 予想費用 ＝ 予想利益 予想費用 → 各部門に対して目標として示達する計画 ←予算編成（４）意思決定支援企業の経営者 ← 有用な情報の提供。
２.会計サイクルの仕事の特徴
（１）目的は、企業全体の戦略決定、計画、管理に対する情報の提供。
（２）目的に応じて、利益計算を行う要素が変化する。
（３）企業のあらゆる仕事と関連をもつ。
３.会計サイクルの情報システム化
３.１ 特色（１）帳簿、報告書の関係が並列的になる。
仕訳書 → 元帳 → 試算表 → 損益計算書、貸借対照表
＜システム化後＞取引データ↓ 会計情報システム
・仕訳表 ・元帳 ・損益計算書、貸借対照表 ・業績評価会計 など（２）正確性を検証する機能がデータ入力時点に集中する。 （３）コード化されたデータを用いる。 （４）処理コストが固定化する。